Команда разработчиков «Яндекс.Видео» расширила возможности сервиса, реализовав дополнительный режим фильтрации контента, рассчитанный специально на детей.
Напомним, что «Яндекс.Видео» — это служба для поиска и просмотра роликов, размещённых в свободном доступе на видеоресурсах в Интернете. Сервис позволяет совмещать поиск и просмотр видео: выбранный ролик продолжит проигрываться даже при переходе к следующей странице результатов поиска или вводе другого запроса.
Новая функция фильтрации, как сообщается, позволяет исключать из выдачи ролики, которые не стоит смотреть малолетним пользователям. Детский режим включается там же, где и другие режимы фильтрации поиска по видео — список доступных опций открывается по нажатию на значок щита в верхней части страницы. В мобильной версии «Яндекс.Видео» за активацию нового режима отвечает лошадь-качалка, расположенная слева над поисковой строкой.
Новый фильтр отсеивает такие нежелательные материалы, как обзоры с нецензурными комментариями, низкокачественные обучающие ролики, коммерческие видео с участием детей, подделки под известные мультфильмы и пр.
Более того, внедрённый инструмент помогает родителям подыскать интересное ребёнку видео: на главной странице есть персонализированные подборки мультфильмов, познавательных передач, развивающих роликов для самых маленьких и другой контент.
Руководитель Роскомнадзора Александр Жаров в рамках Петербургского международного экономического форума рассказал об успехах борьбы с интернет-пиратством, а также в очередной раз затронул тему блокировки мессенджера Telegram в России.
По словам господина Жарова, ведомство обсуждает с компаниями Apple и Google вопрос удаления Telegram из магазинов мобильных приложений или ограничения доступа к этому клиенту на территории Российской Федерации.
«Диалог с Google и Apple по этому вопросу идёт. Мы переписываемся. Они придерживаются одной позиции, мы — другой… Это юридический диалог, который, я уверен, даст результат», — приводит «Интерфакс» заявления главы Роскомнадзора.
Что касается борьбы с пиратским контентом, то она, как отмечает ведомство, приносит свои результаты. Всего за прошедший год (апрель 2017 — апрель 2018) в Роскомнадзор поступило более 1,6 тыс. определений Мосгорсуда о принятии мер реагирования в отношении примерно 4 тыс. интернет-ресурсов, нарушающих законодательство в сфере защиты исключительных прав. В связи с этим доступ к 380 сайтам был ограничен, с остальных ресурсов пиратский контент был удалён. Ещё свыше 900 интернет-площадок блокируются на постоянной основе.
В то же время господин Жаров заявил, что блокировка — это не панацея в решении вопроса распространения пиратского контента. По его мнению, в перспективе рынок придёт к саморегулированию.
«Полагаю, что в ближайшей перспективе именно развитие саморегулирования отрасли по линии борьбы с пиратским контентом станет одним из важнейших трендов нашего взаимодействия», — отметил глава Роскомнадзора.
Около десяти сотрудников Google уволилось из-за того, что компания работает над ИИ-проектом для Пентагона, который носит название Project Maven, пишет Gizmodo. В то же время, около четырёх тысяч работников подписало петицию, в которой потребовали прекратить работу над программой и в будущем избегать сотрудничества с военными учреждениями.
Project Maven предназначен для быстрого анализа видеоданных с военных дронов при помощи машинного обучения — в частности, для поиска на записях людей и объектов. Сотрудники, которые ушли из Google, выразили этическую обеспокоенность касательно использования искусственного интеллекта в области беспилотников и участия компании в политической и военной сферах. Например, недавно калифорнийский гигант проспонсировал Конференцию консервативной политической деятельности.
Некоторые утверждают, что Google всё реже рассказывает своим сотрудникам о спорных решениях и менее, чем раньше, обеспокоена их возражениями. «Мне было недостаточно просто заявить о своих возражениях внутри компании, — рассказал один из ушедших работников. — Самое сильное заявление, которое я мог сделать — это уволиться».
Судя по всему, недовольство Project Maven внутри компании постоянно растёт. Примерно месяц назад петицию подписало чуть более трёх тысяч человек. Теперь обеспокоенность проектом выразило примерно 5,4 % всех сотрудников. Но Google это не останавливает: она заявляет, что проект имеет открытый исходный код, поэтому военные могли бы использовать его и без участия компании. Также она утверждает, что не использует ИИ для поддержки боевых действий.
25 мая Европейский союз официально перешёл на новые правила обработки персональных данных GDPR (Общий регламент по защите данных ЕС 2016/679 от 27 апреля 2016 года). Важной особенностью GDPR является экстерриториальный принцип действия, так что он затрагивает американские и российские компании, обслуживающие потребителей в ЕС. Штрафы могут достигать €20 млн или 4 % дохода компании на мировом рынке за год. Для обычных пользователей внешне мало что изменится: как правило, придётся снова принять различные соглашения об обработке своих персональных данных, зато защита последних предусмотрена на гораздо более серьёзном уровне.
Под персональными данным в GDPR подразумевается любая информация, относящаяся к физическому лицу, по которой можно прямо или косвенно его идентифицировать. То есть речь может идти об имени, данных о местоположении, онлайн-идентификаторе и прочих факторах вроде IP-адреса, помогающих установить личность. Есть и особые конфиденциальные персональные данные: расовое или этническое происхождение, политические взгляды, религиозные или философские убеждения, генетическая и биометрическая информация, сведения о состоянии здоровья, сексуальной жизни.
В качестве основных принципов обработки персональных данных по GDPR выступают:
персональные данные должны обрабатываться законно, справедливо и прозрачно, причём любую информацию о целях, методах и объёмах обработки персональных данных компании обязаны излагать максимально доступно и просто;
данные должны собираться и использоваться исключительно в тех целях, которые заявлены компанией или службой;
нельзя собирать личные данные в большем объёме, чем необходимо для целей обработки;
неточные личные данные должны быть удалены или исправлены по требованию пользователя;
личные данные должны храниться только в той форме и на тот срок, который позволяет идентифицировать человека в заявленных целях обработки;
при обработке персональных данных компании обязаны обеспечить их защиту от несанкционированного или незаконного доступа, уничтожения и повреждения.
GDPR требует, чтобы согласие пользователя на обработку его персональных данных было выражено в форме утверждения или в форме чётких активных действий. Кроме того, согласие может считаться недействительным, если у пользователя не было возможности отозвать его без ущерба для себя. Согласие на обработку данных ребёнка (в зависимости от государств ЕС — до 13–16 лет) должно быть авторизовано родителями или законными представителями.
О любых нарушениях, связанных с персональными данными, компании должны сообщать в течение 72 часов после обнаружения проблемы регулирующим органам. В случае дополнительных задержек или попыток скрыть факт утечек штрафа компаниям не избежать.
Граждане и резиденты ЕС в рамках GDPR получают расширенные права, касающиеся их персональных данных. Они имеют возможность запрашивать подтверждение факта обработки их данных, период, место и цель обработки, категории информации, название третьих сторон, которым раскрываются персональные данные, уточнять источник получения организацией данных и требовать внесения поправок. Также пользователь имеет право требовать прекращения обработки своих данных.
Любопытное новшество GDPR — право на перенос личных данных (right to data portability), которое обязывает компании по запросу пользователя передавать бесплатно личные данные последнего другой компании. То есть пользователь может попросить, например, передать всю историю своих запросов от одной поисковой системы другой или предпочтения покупок из одного магазина в другой.
Многие пользователи готовились к 25 мая всерьёз, так что как только правила GDPR вступили в силу, на ряд крупнейших компаний вроде Facebook, Google и Instagram посыпались судебные иски на миллионы евро. Истцы среди прочего обвинили компании в принудительном согласии: то есть им было предложено подтвердить согласие с GDPR без ясного объяснения сути всех новшеств или же новое пользовательское соглашение компания назвала изменением внутреннего регламента якобы с целью запутать людей.
Правила GDPR обсуждались четыре года, регулирующие органы дали компаниям два года на приведение своей политики и инфраструктуры в соответствие с GDPR. Многие сделали это заранее, но большинство оказалось не готово к новшествам.
По мнению адвоката и главного сотрудника по конфиденциальности в United Lex Джейсона Стрэйта (Jason Straight), немного компаний, особенно американских, полностью соответствуют требованиям GDPR. В опросе более 1000 предприятий, проведённом Институтом Понемона в апреле, половина компаний заявила, что они не смогут соответствовать к сроку. Если говорить о технологическом секторе, таковых оказалось 60 %.
«На протяжении многих лет компании работали по принципу: „Сколько персональных данных мы можем заполучить от пользователей? А уж как использовать этот массив информации, мы выясним позже!“ Это не будет приемлемым способом работы при GDRP, — сказал господин Стрэйт. — Есть некоторые компании, с которыми мы разговаривали, которые возмущаются: „Вы шутите? Если бы мы рассказали людям, как используем их данные, они никогда бы не дали их нам!“. А я говорю в ответ что-то такое: „Да, отчасти, в этом и цель новых правил“».
Для компаний, которые действовали по принципу извлечения максимума информации о пользователях для последующего возможного анализа, реорганизация в рамках GDPR во многом может оказаться пыткой: ведь нужно удалить лишнюю информацию, оставив лишь самую необходимую для текущих задач.
Но, возможно, самым серьёзным требованием GDPR, которое приводит в ужас компании, является право на запросы доступа к персональным данным. Пользователи из ЕС могут запрашивать удаление информации, исправлять её, если она неверна, и даже получать её в удобном для переноса виде. Но эти данные могут быть на пяти разных серверах в массе различных форматов. Другими словами, переход на стандарты GDPR требует создание внутренней инфраструктуры, позволяющей эффективно обрабатывать запросы пользователей.
Кроме того, персональные данные — размытая категория. Имена, адрес электронной почты, номера телефонов, данные о местоположении — это очевидно. Но есть более двусмысленные данные вроде непрямых отсылок: «Высокий лысый парень, который живёт на правой стороне улицы Ленина». По словам Джейсона Стрэйта, если кто-то написал подобное в письме, формально в рамках GDPR компания должна предоставить эту информацию по запросу.
Переход на GDPR — болезненная процедура. Например, год назад 61 % мировых компаний даже не начинали работу по адаптации новых правил. Понятно, что европейские предприятия, особенно в странах вроде Германии и Великобритании, где и ранее существовали довольно жёсткие законы о неприкосновенности частной жизни, лучше подготовлены. Тем не менее, опрос в январе 2018 года показал, что четверть лондонских компаний даже не знает, что такое GDPR.
Профессор антропологии и информатики Университета Колорадо в городе Боулдере Элисон Кул (Alison Cool) написала в The New York Times, что закон ошеломляюще сложен и непонятен для людей, которые пытаются его соблюдать. Учёные и менеджеры данных, с которыми она говорила, сомневаются в том, что полное соответствие правилам вообще возможно. Это тревожный звонок, учитывая тот факт, что штрафы могут достигать 4 % мировых доходов (то есть могут легко лишить всей прибыли).
Принятие правил GDPR заставило американского бизнесмена Питера Тиля (Peter Thiel), сооснователя PayPal и президента хедж-фонда Clarium Capital, во время беседы на Экономическом клубе Нью-Йорка в марте обвинить ЕС в злодейском протекционизме: «В Европе нет успешных технологических компаний, и они ревностно относятся к США, поэтому они и наказывают нас».
Поскольку во многом правила GDPR неоднозначны, их реализация на практике будет зависеть от действий регулирующих органов. В конечном итоге появятся нормы: кого будут преследовать власти, какие штрафы взимать с нарушителей и за какое поведение. Предполагается, что поначалу регуляторы не будут лютовать — дадут компаниям время привыкнуть к новой реальности. Но точно предсказать будущее сложно, ведь частично реализация GDPR зависит от активности пользователей.
Если резидент ЕС подаёт запрос на получение своих персональных данных, у компании есть 30 дней для ответа. Например, компания получает один из этих запросов, но всё ещё не полностью готова к GDPR и буквально неспособна реагировать. Если она не отвечает, субъект данных может подать жалобу местным органам. GDPR требует от регулятора действий для претворения закона в жизнь. Штраф может и не достигать 4 %, но чиновники не могут просто отправить жалобы в корзину. А если запросов будут тысячи, начнутся проблемы. 17 из 24 регуляторов ЕС, опрошенных Reuters в этом месяце, сказали, что не готовы к новому закону, потому что не имеют финансирования или законных полномочий выполнять свои обязанности.
Другая ситуация связана с информированием об утечках: компании обязаны сообщать органам о проблемах в течение 72 часов, но какова должна быть реакция последних — не вполне ясно. Регуляторы могут быть не готовы к аудиту безопасности компании или иным мерам по защите частной жизни резидентов ЕС. Правила GDPR должны применяться только к жителям Евросоюза, но ведь большинство интернет-компаний занимаются бизнесом в ЕС, так что им нужно быть готовым реагировать на требования GDPR. Постепенно принятие такого законодательства может стать нормой и в других странах. Тем временем появляются новости о том, что новый регламент ЕС по защите персональных данных вынуждает компании отказываться от европейского трафика.
Joint Photographic Experts Group (JPEG), международный комитет под руководством профессора EPFL, представил новый формат JPEG XS. Он позволяет сжимать изображения, используя меньше энергии, и отправлять высококачественные изображения через сети с низкой задержкой вроде 5G. JPEG XS найдет применение в таких областях, как виртуальная реальность, дополненная реальность, космическая визуализация, самоуправляемые автомобили и профессиональное редактирование фильмов.
Почему пользователей гарнитур виртуальной реальности тошнит? Одна из причин — latency, или задержка, практически неощутимое количество времени, которое нужно, чтобы изображение изменилось в ответ на движение головы пользователя. Эксперты JPEG представили новый стандарт сжатия изображений, который может решить эту проблему. Работу проводила группа Тураджа Эбрахими, профессора школы инженерии (STI) EPFL.
С JPEG XS изображения и видео смогут поддерживать высочайший уровень качества, благодаря упрощению и ускорению процесса сжатия — и это будет означать также энергоэффективность. Сжатые файлы будут больше, но это не проблема для широкополосных сетей передачи данных вроде Wi-Fi или 5G: задача поставлена так, чтобы передавать файлы, а не хранить их на смартфонах или других устройствах с ограниченной памятью.
И это значит, что вы сможете использовать свой смартфон, планшет или компьютер для проецирования фильма HD или видеоигры на большой экран почти мгновенно. Не нужно будет никаких кабелей, а качество картинки будет чрезвычайно высоким.
«Впервые в истории кодирования изображений мы стали сжимать меньше, чтобы обеспечить лучшее сохранение качества, и сделали этот процесс быстрее и эргономичнее», говорит профессор Эбрахими. «Мы хотим быть умнее в том, что делаем. Идея в том, чтобы задействовать меньше ресурсов и распоряжаться ими мудрее. Это настоящая смена парадигмы».
JPEG-сжатие, которое было популярным на протяжении последних 25 лет, обыкновенно уменьшает размер файла изображения на десять порядков. Процесс сжатия разрабатывался так, чтобы изображения можно было хранить в камерах с ограниченным объемом памяти и легко передавать через сеть. Однако приходят новые задачи, новые приложения, более эффективные сети передачи данных и технологические достижения. Стандарт JPEG XS сжимает файлы на шесть порядков и не обязательно заменит популярный формат JPEG. Он просто найдет другое применение, а их будет очень много.
В этом месяце Microsoft уволила ряд сотрудников службы поддержки Xbox и заменила их волонтёрами, сообщил Polygon со ссылкой на два анонимных источника. Работу потеряло около 12 человек.
Уволенная команда обрабатывала сообщения, которые поступали на аккаунт @XboxSupport в Twitter. Она была нанята компанией Affirma Consulting, но работала в офисе Microsoft.
Сотрудники службы поддержки трудились бок о бок с амбассадорами Xbox — членами сообщества, которые получают награды за помощь в обработке жалоб. Некоторые из тех, кого уволили, были заняты обучением амбассадоров. Было заметно, что компания делает на них всё больший упор. Microsoft заявила, что у неё по-прежнему есть команда высококвалифицированных сотрудников службы поддержки, но не рассказала, сколько людей она включает.
У аккаунта службы поддержки Xbox в Twitter более миллиона подписчиков. До 18 мая компания ежедневно отвечала с учётной записи на десятки запросов, однако в последние недели лишь перенаправляла сообщения с аккаунта амбассадоров. Твиты, отправленные на @XboxSupport, теперь обрабатывает @XboxAmbassadors.
Амбассадоры также работают через онлайн-чат Microsoft. В ходе работы они выполняют специальные задания и за это получают призы. В системе есть недочёты: недавно Polygon попытался задать вопрос в «народную» службу поддержки, но ни один волонтёр не был доступен.
Как рассказал один из бывших сотрудников Microsoft, попытка снизить затраты на службу поддержки повлияет на неё отрицательным образом. По его словам, амбассадорам недостаёт специализированных знаний.
Apple добавит в фреймворк с открытым исходным кодом ResearchKit новый API под названием Movement Disorder. Благодаря ему с помощью умных часов Apple Watch можно будет беспрерывно отслеживать симптомы болезни Паркинсона.
Новый API позволит разработчикам, которые используют ResearchKit, встраивать в часы на базе watchOS 5 функцию круглосуточного мониторинга. API будет отслеживать два наиболее частых симптома болезни Паркинсона — тремор, то есть дрожь в теле, и дискинезию, которая является побочным эффектом лечения заболевания и вызывает непроизвольные движения.
На данный момент, чтобы проверить тяжесть симптомов, человек должен прийти на приём к врачу и пройти ряд диагностических тестов. Также страдающим от болезни Паркинсона предлагают вести дневник, чтобы у врача была возможность наблюдать за симптомами. Цель Apple — автоматизировать этот процесс.
Приложения, разработанные с использованием ResearchKit, смогут выводить данные о симптомах заболевания за определённый промежуток времени. Apple отметила, что создала API с помощью данных, собранных в рамках внутренних исследований с участием пациентов с болезнью Паркинсона.
API станет доступен с выходом второй версии watchOS 5 для разработчиков. Образцы кода можно найти на странице ResearchKit на GitHub.
